为了进一步完善中医药系师资队伍建设和管理，充分发挥系部专业负责人和课程负责人潜能，使其规范履行职责，促其个人成长发展，并有效保障其权益，根据学校《关于聘任吕霞等八位同志为校专业带头人的通知》（连中医药校教字﹝2015﹞39号）及《关于聘任魏松等75名同志为课程负责人的决定》（连中医药校教字﹝2015﹞40号）等文件精神，并结合《江苏省中等职业教育和五年制高等职业教育专业建设标准》及我校中医药系九年来专业负责人及课程负责人所承担工作情况，制定本管理制度。
一、管理组织模式
1．专业管理组织模式：系部主任—专业负责人—课程负责人
2．行政管理组织模式：系部主任—教研室主任—专业负责人、课程负责人
二、管理内容形式
（一）专业负责人管理
1．任务职责
（1）负责专业评估、视导、项目申报的专业技术工作
（2）负责撰写专业建设规划、年度建设计划与总结
（3）负责专业、企业与行业间关联度变化的年度调研
（4）负责专业认知和专业社会实践的专业技术工作
（5）负责组建专业毕业试题库及出试卷，并批阅试卷及统分上报
（6）负责毕业论文设计、辅导及批阅