为确保校园消防改造项目安全、优质、高效推进，2025年12月29日下午，学校在远志楼820会议室组织召开项目第一次工地例会。校长刘旭光出席会议并讲话，项目施工、监理、造价咨询、集中建设等单位负责人及学校总务处相关管理人员参加会议。
会议伊始，主持人苏洋介绍了与会各方，并明确本次会议旨在统一认识、落实责任、协同联动，为项目顺利实施奠定坚实基础。
校长刘旭光在讲话中阐述了项目的政治意义及其极端紧迫性。他强调，各方在履行职责时，不能只对他人提要求，更要明确自身责任，做到权力与义务统一。一是提高政治站位，压实各方责任。该项目目前已进入最后31天的攻坚阶段，校方已向市政府立下“军令状”，没有任何退路，必须形成合力，杜绝推诿。二是紧盯工期节点，全力攻坚推进。工期仅31天，只能提前，不能延后。必须倒排工期，细化每日、每周施工节点，明确责任人与完成标准，做到“今日事今日毕”。刘校长表示，学校虽对中标的外地企业实力“像开盲盒”，但既然能从数百家单位中脱颖而出，期待其在连云港展示专业形象，科学调配人力物力，确保高效有序。三是严守教学底线，做到施工与教学两不误。 必须精细安排施工时间：上课期间宿舍区可适当作业，下课、晚自习及周末则可集中于教室、实训室区域攻坚。他建议立即向周边有经验的学校调研“边教学边施工”的具体方案，特别是如何错峰（上课、晚自习）、如何利用课间、午休、夜间及周末时间，并做好物理隔离、降噪防尘，最大限度减少干扰。四是坚守安全底线，严把质量关口。安全是绝对不能突破的底线，要重点防范高空作业、用火用电等风险，配齐标识与安全员。特别要保护学生物品安全，尤其是女生宿舍区域，施工人员行为文明也代表企业形象。质量方面必须以“同时取得产权证和竣工验收证”为目标，高标准一次达标，监理单位必须全过程严格监督验收。五是强化协同配合，畅通项目推进。 校内教学、学工、后勤、保卫等部门须各司其职，做好保障。要建立有效沟通机制（如微信群），及时通报进度、反馈问题。许多工作应“并联”而非“串联”推进，如授权书、图纸等应提前准备，不能等待。六是严明工作纪律，强化督导问责。刘校长明确表示，各方是依合同履行职责，并非校方“拜托”帮忙。必须以“战时状态”推进，杜绝敷衍塞责。学校作为业主将定期检查进度、质量与安全，对进展缓慢的将严肃问责，包括经济处罚。31天工期没有讨价还价余地，这是对市政府的庄严承诺，也是为师生营造安全环境的必然要求。最后，他希望大家全力以赴，确保项目高标准如期完工，让大家安心过年。
会上，监理单位、造价咨询单位、集中建设实施单位及施工单位分别汇报了工作准备情况与管理要求，各方围绕工期节点、材料报验、手续办理、日常沟通机制等进行了务实交流。
本次例会统一了思想，明确了目标，落实了责任，为项目全面高效推进奠定了扎实基础。全体与会单位一致表示，将通力协作、全力以赴，确保在31天工期内安全、优质、圆满地完成各项建设任务。
